由于市场持续低迷，加上目前的季度定价模式给铁矿石价格带来的巨幅波动，让很多钢厂不堪重负。因此，迫切希望淡水河谷、必和必拓和力拓三大矿商恢复此前的年度长协定价机制。

目前，钢企和矿商实行季度定价的交易方式，而年度定价机制的好处是，有利于维护市场的稳定，同时也能让矿山保障销路。

进入2012年，铁矿石市场一直低迷，从最高时的200美元跌到140美元，5月份以后，国际大宗商品市场遭遇重挫，原油等原材料价格下跌，我国铁矿石价格继续下滑，但钢材价格也同时在下滑，处于亏损或微利边缘的钢企对价格变动更为敏感。

由于全球经济低迷，国内钢铁消费需求增长放缓，国际矿商则开始减产保价，铁矿石市场矿商与钢企供求双方的博弈再次显现，这让重新兴起的铁矿石价格谈判充满着变数。

中国钢企寻破解之策

资源贫乏且铁矿石完全依赖进口的日本，为什么能够在屡次谈判中接受矿商“不公平”的协议，而且处变不惊?一个重要原因是，日本钢企早已深入到了上游产业的腹地，并形成了一种资源互补机制。

根据国际金属和矿产工业权威机构AME统计，在澳大利亚24个主要铁矿中，8个有日本公司直接参股，其余的16个铁矿，日本企业也间接参股;在巴西的22个铁矿中，日本公司同样有参股，其中在淡水河谷，日本钢企持股比例高达15%。

由此，日本钢企虽因铁矿石涨价承受一定的损失，但可以从矿山投资中获得弥补。

中国也一直在寻求破解之策，2010年1-9月份，国内铁矿石产量7.8亿吨，同比增长25.89%。国产铁矿石的大幅增长，满足了国内高炉1-9月份增长的铁矿石需求。

根据科技部发布的钢铁业“十二五”规划透露，“十一五”期间，我国新增查明铁矿石资源储量151亿吨，平均每年增加30.2亿吨，国内铁矿石年产量从4.2亿吨增加到10.7亿吨，年均增长20.6%。

此外，中国企业的另一张底牌是大批海外投资的矿山正在逐渐形成产能。2010年9月，武钢集团与加拿大一公司合作开发的矿山生产的16.2万吨铁精矿运抵武汉。该公司已经掌握了100亿吨铁矿石权益资源量，全部达产后，供应能力将超过9000万吨/年，可满足武钢85%以上的需要，加上自有部分，武钢的铁矿石需求可全部自给。

尽管国内钢企正逐步收购更多的铁矿资源，但中国钢铁行业十分松散的组织结构对我国的铁矿石价格谈判非常不利。

资料显示，目前我国排名前5名的钢企产量占全国钢产量的21%，而俄罗斯前5名钢企产量占全国钢产量的79%，日本是64%，欧盟是74%，但中国最大的钢铁企业宝钢产量也只有2200万吨左右，占全国总量的比例仅为7.8%。