今年政府工作报告提出“有效缓解实体经济特别是民营和小微企业融资难融资贵问题”，受到钢贸商们高度关注。近日，上海钢贸商会副会长、上海五波钢结构材料有限公司董事长任庆平在接受《中国冶金报》记者采访时表示：“当前，钢贸企业尤其是民营钢贸企业面临的融资难融资贵问题亟待解决，这对钢铁行业和钢贸行业的发展都具有重要的现实意义。钢贸企业应当采取一定措施解决这一难题。同时，政府相关部门也应当给予一定政策支持。”

　　钢贸行业今非昔比

　　钢贸行业属于资金密集型产业，然而，近年来钢贸企业融资难融资贵问题越来越突出。前几年个别钢贸企业把从银行取得的重复质押的资金用于炒期货，投入股市、房市，或者从事高利贷业务，违背了银行贷款的初衷。这些行为造成银行对钢贸企业，特别是对民营钢贸企业采取了一概收紧贷款、不予放贷的态度，甚至还有“防火、防盗、防钢贸”的说法流传，更增加了钢贸企业的融资难度。

　　对此，任庆平表示：“转型升级后的钢贸企业与过去完全不在一个量级上，银行对今天的钢贸企业可以放心提供贷款。”

　　过去的钢贸行业确实普遍存在“散、乱、弱、小”的现象。拿上海地区钢贸行业举例，2007年，仅上海地区就有钢贸企业12100多家，各地钢厂驻上海的机构有60多家，各类钢材市场60多家，钢材仓库300多个，有“千军万马奔钢贸”之势。在上万家钢贸企业中，大多数为中小型企业，有一定规模和实力的钢贸企业较少。自2014年以来，钢贸行业出现“跑路潮”、“倒闭潮”，经过“洗牌”之后，上海地区的钢贸企业数量缩减了1/3以上，而剩下的钢贸企业通过转型升级，创新经营理念，改变营销模式，已经不再是“散、乱、弱、小”了。

　　任庆平表示：“对过去发生的钢贸商‘跑路’问题，银行不必过分担忧。现在已经进入‘互联网+’时代，银行可以运用互联网技术对钢贸企业的资产流动进行有效监管，也可以设立一批由第三方监管的钢材仓库，从源头防范钢贸企业进行虚假抵押、重复质押等违规操作，将金融风险降低在可控范围内。另外，现今不少钢贸企业都有经济实体，拥有一定规模的不动产，这同样可以使银行有效防范为钢贸商提供贷款带来的风险。”

　　任庆平介绍，如今的钢贸企业已不再是传统的钢贸商，而是供应链服务商。钢贸商从零售走向直供，实现大规模个性化定制。不少钢贸企业不断强化服务意识，延伸产业链条，把服务业向上下游延伸，同时不断开拓客户资源，对现有的操作模式和管理体系进行重新定位，强化企业内部管理，提升服务质量。

　　如今的钢贸企业更加注重规范经营，通过综合分析资金、经验、资源、渠道、技术能力等自身条件和外部条件，确定自身定位和经营模式。有的钢贸企业还拥有钢材加工、配送的经济实体，经营规模逐年扩大，钢材交易量逐年攀升。钢贸企业在内部资本结构上也进行了调整，大多数实行股份制结构，建立董事会，企业经营问题由董事会讨论决定。

　　积极拓展融资渠道

　　对于钢贸企业来说，任庆平建议，可以通过以下措施解决融资难融资贵问题：

　　一是始终坚守诚信底线。银行始终是钢贸企业的融资主渠道。因此，对于钢贸商而言，要解决融资问题，首先必须坚守诚信这条底线，规范企业经营。

　　二是调整资本结构，拓展融资渠道，实现企业资本多元化、社会化。民营钢贸企业可以与国内外企业建立战略合作关系，解决融资难题。以上海五波钢结构材料公司为例，该公司以资金为纽带，采用股份制形式，与上海顺朝企业发展集团有限公司和日本美达王株式会社实施战略合作，开辟出融资新渠道，从而确保公司“血液”畅通，有效缓解了企业的融资问题。

　　三是同钢铁企业、银行进行三方合作。钢贸企业可以同银行约定，将企业在钢铁企业订购的钢材（未到货）作为质押物，并交纳一定的保证金，从而获得银行的融资贷款。

　　四是加强企业内部管理，确保资金安全，防范融资风险。钢贸企业应当重新梳理上下游关系，“砍掉”不良客户，做到不赊欠、不抵押、不担保，确保资金流的安全、畅通。谈到自身公司在这方面的经验，任庆平表示，上海五波钢结构材料有限公司严控经营风险，对于老客户，审慎从严评估其信用额度；对于新开发的客户及供应商，额度敞口从严从紧；同时，严格按预算管控各项费用，杜绝浪费，实现增收减支等。

　　五是上市融资。一些实力雄厚、规模较大的钢贸企业，可以通过IPO（股份公司首次向社会公众公开招股）等方式上市获得融资。

　　总之，一方面，钢贸企业可以通过不断打造自己的良好形象，重新赢得银行的信任，进而获得银行贷款；另一方面，钢贸企业可以拓展其他融资渠道。双管齐下，才能有效解决融资难融资贵问题。