硅锰合金是炼钢的重要原料，采购的质量好坏直接关系到产品质量。对此，方大特钢站在提升企业核心竞争力和品牌形象的战略高度上，把构建硅锰合金的采购平台作为保障产品质量、提升经济效益的重要工作来抓；按照《炼钢原材料及辅助材料技术标准》，先后修订和完善《大宗原燃料采购计划实施办法》《供应商管理规定》《合同管理及考核规定》等制度，不断健全完善管理制度；规范采购行为，加强商务谈判过程中对采购质量的控制；根据国内硅锰合金供应商分布情况，结合该公司现有采购平台，加强商情调查，建立互访机制，把供应商的区位优势、经营状况、装备水平、生产成本、物流成本等方面情况分析透彻，进一步调整优化南北供应布局，在满足采购需求的前提下，确定资源渠道；做好新供应商的引进工作，形成以实体为主、贸易为辅、高中低搭配的经济采购格局，建立了稳定高效低成本的硅锰合金资源供应链。